и кадровый консалтинг

Оценка и аттестация персонала, центр развития
Стратегическое управление персоналом требует от руководителя понимания того, какие люди (какие их навыки, качества и установки) необходимы Компании для ее успешного развития.

Специалисты EMG Professionals осуществляет оценку и аттестацию персонала, проводит центры развития.

Компетенция – единство знаний, профессионального опыта, способностей действовать и  навыков поведения

Как компетенции отдельного сотрудника связаны с эффективностью работы компании в целом?

Компетенции каждого отдельного сотрудника напрямую влияют на успешность компании. Компетенции определяют поведение сотрудника и, в конечном итоге, результат его работы.

Как проводится оценка компетенций?

1 этап Анализ ситуации, сбор информации

• анализ ситуации в Компании
• определение цели проведения оценки сотрудников
• выбор модели компетенций и критериев оценки

2 этап Организация оценки персонала

• согласование процедуры оценки персонала Компании
• определение состав экспертных комиссий (экспертами могут выступить специалисты EMG Professionals или специалисты Компании-заказчика)

3 этап Оценка компетенций
Проведение оценки в соответствии с процедурой и сценарием оценки с использованием соответствующих методик и инструментов, а именно:

• интервью
• ассессмент-центр
• психологическое тестирование
• метод 360 градусов
• профориентационное тестирование
• деловая игра
• case-метод и др.

4 этап Анализ результатов, представление отчетов

• анализ полученных данных
• предоставление обратной связи участникам оценки компетенций
• предоставление отчета Компании-заказчику

Когда используется оценка компетенций?

• разработка и внедрение системы обучения и развития персонала;
• корректировка плана карьерного роста в соответствии с выявленными сильными и слабыми сторонами сотрудника;
• определение размера базовых выплат в соответствии с требованиями к должности;
• формирование кадрового резерва предприятия;
• сокращение штата (сохранение наиболее ценных кадров);
• подбор персонала (отбор наиболее перспективных кандидатов).

Какие результаты получает Компания при оценке компетенций?

• Описание профессиональных характеристик
• Описание поведенческих характеристик
• Оценка ключевых компетенций
• Оценка сильных сторон
• Оценка ограничений
• Оценка удовлетворенности сотрудника
• Оценка мотивации развития
• Описание особенностей работы сотрудника в команде
• Комментарии специалистов EMG Professionals

Каждому участнику оценки компетенций предоставляется обратная связь,  в процессе которой  обсуждаются сильные стороны, зоны развития, мотивация и возможные потребности в обучении